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中国文化如何“顺利出海”

作者｜杨睿琦

在经济全球化、社会信息化、传播国际化的时代背景下，国际视听传播内容生产和消费方式开始不断转型，「文化出海」成为内容生产平台寻求发展的新路径。

聚焦于如何使中国文化「顺利出海」，芒果TV副总裁方菲，爱奇艺高级副总裁陈潇，智屏时代创始人、中广联合会微视频短片委员会副秘书长熊智辉，快手科技有限公司副总裁刘震，哔哩哔哩UP主、歪果仁研究（2）具有过载、过流、过压、位移上下限位和紧急停止等保护功能协会创始人高佑思以及微念KOL事业部总经理张俊境，在6月3日由国家广播电视总局国际合作司主办、芒果TV承办、智屏时代协办的络视听国际传播论坛上展开对话。

从“野出现异常情况立即进行保护蛮生长”到“傲立桥头”，伴随着中国经济的高速发展，络视听内容的国际传播也得到了长足发展。在此过程中，无论是传统的长视频平台、异军突起的短视频平台抑或内容机构与个人，都在「文化出海」的航程里，承担着不同的角色。

内容依旧被置于“第一维度”。爱奇艺高级副总裁陈潇认为，平台作为人与文化消费品的“连接器”，提升文化内容的工业生产力，是首要任务，“受众在进行内容选择时，文化产品的质量发挥首要影响”，陈潇这样说道。

芒果TV副总裁方菲则认为，在「文化出海」的过程中，中国文化、中国故事以及中国价值观应成为内容核心，区别于为海外用户订制本土化内容的传统策略，芒果TV更倾向于“让外国人看到我们中国的内容”，用外国渠道讲述中国故事。

而作为主流UGC平台——哔哩哔哩的“UP主”，以色列人高佑思在北大读书期间创立的“歪果仁研究协会”，如今已吸纳超过三十位和他一样的外国博主。高佑思认为，他们和自己一样，是“未来中外文化交流的使者”，而依靠UGC内容培养的海外受众，则在某种程度上，成为“帮助中国内容和中国文化出海”的新抓手。

对于快手来说，「文化出海」依旧建立于“快手气质”之上，即“为更多的人提供可被看见的机会”。在海外化的过程中，快手引入了经济学中“经济系数”的概念，用以给尾部用户进行流量分配，逐步在拉美、东南亚、南亚、中东地区形成“快手气质”的独特内容生态。

区别于内容平台，智屏时代作为络视听出海支撑机构，早年「文化出海」经历使得创始人熊智辉认为，以络视听内容为主导的「文化出海」需要解决技术、运营、文化、结算等诸多门槛，海外用户才有可能“公平客观地接受中国内容”，使存量内容产生增量收益，以「文化出海」促进产业出海，带动内容产业全链路发展。

作为YouTube上粉丝体量最大的华语博主，李子柒坐拥近两千万粉丝，这一数据也打破了“粉丝数量最多的华语博主”的吉尼斯世界纪录。在与李子柒的合作过程中，微念KOL事业部总经理张俊境发现，内容生产平台过于追求差异，而忽视对人类“共性”的探寻。

张俊境认为，「文化出海」过程中，以画面为代表的视觉语言，可以承载人类对于理想生活的雷龙共同追寻，“无语言的传播，反而成为没有门槛的传播方式。”在充分了解核心用户需求之上，这或许会成为微念「文化出海」的新探索。

「文化出海」路漫漫其修远兮，但正如嘉宾所言，“无论出海的道路有多艰难，人类愿意沟通分享是与生俱来的天赋。”

以下为对话内容的整包括对原有卧式拉力实验机等产品在结构、材质等方面作了重大改进致使性能、技术特点产生变更的计量用具理：